Wprowadzenie na rynek nowego produktu musi poprzedzać testowanie marketingowe danego sektora produktowego. Stanowi to etap, w trakcie którego zapadają kluczowe decyzje obejmujące zagadnienia reklamy i wytwarzania nowego produktu. Wprowadzenie na rynek nowego produktu (inaczej komercjalizacja) potrzebuje realizacji wielu zadań: dokonania oceny testowania marketingowego i wprowadzenia ostatecznych poprawek w produkcie, a także oczekiwanych etapach istnienia w swoim segmencie i związanych z wytwarzaniem produktu, przygotowanie strategii plasowania produktu, przygotowania planu wprowadzenia produktu na rynek, podjęcia decyzji w zakresie konkretnych programów marketingowych i tym podobne.
Komercjalizowanie zamyka rynkowe analizy marketingowe i udoskonala działania marketingowe przed wprowadzeniem produktu do obrotu. Dużo przedsiębiorstw pragnąc przyspieszenia działań związanych z wprowadzaniem nowego produktu, decyduje się na inne modele działania, na rzecz skrócenia i osiągnięcia większej dynamiki całego procesu decydując się na indywidualne rozwiązania. Zdarza się, że bazują one na zaniechania wybranych lub łączeniu faz wprowadzenia na rynek nowego produktu.
Wprowadzenie na rynek nowego produktu potrzebuje ogromnej kompetencji, wielu analiz i ostrożności w poruszaniu się na rynku. Łatwo jest wprowadzić na rynek nowy produkt. Prawdziwą sztuką jest takie ułożenie działań aby zyski ze sprzedaży pokryły budżet na nowy produkt.